Năm 1995, nhà đồng sáng lập Học Viện Học Hành Động Thế Giới (WIAL) Michael Marquardt đã gặp và làm việc với Reg Revans, người được biết đến như là cha đẻ của phương pháp action learning. cuộc trò chuyện của họ đã dẫn tới sự phát triển của mô hình WIAL Action Learning, tập trung vào việc học tập và cải tiến hành động liên tục. Sau nhiều năm thử nghiệm thông qua kinh nghiệm và nghiên cứu, đã xây dựng một mô hình hoàn chỉnh tinh gọn gồm 6 thành tố và 2 quy tắc nền tảng.
Qua nhiều năm, WIAL Action Learning đã cải thiện hiệu suất của hàng ngàn tổ chức trên toàn thế giới, bao gồm Caterpillar, Booz Allen Hamilton, Boeing, Samsung, LG Electronics, Microsoft, NASA, ngân hàng Firstbank Nigeria, Hong Kong Transit, Viện y tế quốc gia, hãng hàng không Singapore, IBM, Siemens Constellation, Siemens, Target, Tổ chức lao động Quốc tế, America Insurance, Novartis, Siemens, Boeing, General Electric, Fuji Xerox Japan, Dupont, Samsung, đại học hoa kỳ, Panasonic châu Á Thái Bình Dương, Lực lượng cảnh sát Singapore, Học viện cộng đồng quốc gia về lãnh đạo, HP, Fraser & Neave, Air Asia, Học viện quản lý quốc tế Chelsea.... Các chi nhánh WIAL đã xuất hiện khắp châu Âu, châu Á, Úc, châu Phi, châu Mỹ. Và đã có mặt tại Việt Nam thông qua WIAL Vietnam (www.actionlearningcoach.org) từ năm 2015. |
ACTION LEARNING SẼ
|
NHỮNG AI NÊN THAM DỰ
Chương trình đào tạo cấp chứng nhận quốc tế này dành cho những lãnh đạo và những người quan tâm đến việc phát triển đội nhóm thông qua quá trình huấn luyện, giải quyết các vấn đề của tổ chức và phát triển nhân viên của mình. Và đặc biệt hữu ích cho người đang là: * Những nhà huấn luyện mong muốn phát triển đội nhóm dựa trên kỹ năng huấn luyện (Coaches) * Chuyên gia về Tổ chức và Phát triển tổ chức (OD Specialist) * Thành viên trong các tổ chức mong muốn phát triển các kỹ năng lãnh đạo và thúc đẩy hiệu quả cho tổ chức cũng như đội nhóm của họ (Managers & Leaders) * Thành viên làm công việc về văn hoá và thay đổi văn hoá trong tổ chức có mong muốn tạo điều kiện và trao quyền cho đội nhóm của họ để có sự sáng tạo và chiến lược nhiều hơn (Change Agents) * Chuyên gia về nhân sự mong muốn nâng cao chất lượng những chiến lược của họ như là một đối tác kinh doanh (HRBP) |
7 LỢI ÍCH KHI ĐƯỢC CHỨNG NHẬN BỞI WIAL TOÀN CẦU
|
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH BAO GỒM:
* Sáu thành phần quan trọng và 2 quy tắc nền tảng của Action Learning * Vai trò của Action Learning và các cơ sở cho việc huấn luyện * Vai trò của nhà huấn luyện Action Learning trong việc phát triển lãnh đạo * Bộ khung để đặt những câu hỏi mạnh mẽ * Cách thức các câu hỏi phát triển những nhà lãnh đạo thông qua trí tuệ cảm xúc, xây dựng đội nhóm, nhìn nhận tổ chức như một hệ thống và thông qua thay đổi tổ chức cũng như học tập * Phong cách giao tiếp và lắng nghe tích cực * Vai trò của việc phản hồi thông tin Đây là một quá trình thực tế mang tính trải nghiệm sẽ sử dụng chính những thách thức trong môi trường làm việc thực tế của người tham gia để phát triển kỹ năng lãnh đạo cần thiết trong môi trường làm việc năng động, thường xuyên biến đổi và phát triển các kỹ năng để trở thành một nhà huấn luyện Action Learning có năng lực và tự tin. Mỗi người tham gia sẽ thực hành như là một nhà huấn luyện Action Learning và là thành viên của một nhóm Action Learning. |
CHƯƠNG TRÌNH NÀY SẼ BAO GỒM NHỮNG CHỦ ĐỀ NÂNG CAO SAU ĐÂY VỀ ACTION LEARNING:
* Những vấn đề về sự cam kết trong việc triển khai Action Learning * Xây dựng một nhóm nhằm phát triển chương trình Action Learning * Thiết kế một chương trình Action Learning * Nhận diện giải pháp cho những vấn đề * Những vấn đề bên trong tổ chức cần phải giải quyết để thành công * Xây dựng và duy trì tinh thần và động lực cho đội ngũ * Duy trì sự tham gia và hỗ trợ từ người quản lý cấp cao * Bồi dưỡng nền văn hoá Action Learning bên trong tổ chức Chương trình có tính trải nghiệm cao này sẽ mang đến cho người tham gia cơ hội để thực hành huấn luyện Action Learning khi áp dụng sáu thành phần chính và hai quy tắc cơ bản của phương pháp này. Mỗi người tham gia sẽ thực hành như là một nhà huấn luyện Action Learning, một thành viên của một nhóm Action Learning, và một người quan sát. |
About WIAL VIETNAMCopyright © WIAL Vietnam. All Rights Reserved.
|
Contact Us |
|