|
|
|
PHẦN 1: PHÁT TRIỂN ĐỘI NHÓM BẰNG HỌC HÀNH ĐỘNG (ACTION LEARNING FOR TEAM)
Bốn vai trò chính của nhà lãnh đạo đội nhóm trong thế giới VUCA Mô hình thành công cho nhà lãnh đạo Trải nghiệm phương pháp mới để phát triển đội nhóm: Học Hành Động (Action Learning) Bố trí lịch thực hành toàn chương trình Kích hoạt công thức vàng về Learning PHẦN 2: SỨC MẠNH TỪ CÂU HỎI (POWER OF QUESTIONS) Các dấu hiệu của câu hỏi hay Thấu hiểu các dạng và loại câu hỏi Mô hình hỏi hiệu quả cho nhà lãnh đạo Ứng dụng sức mạnh câu hỏi trong phát triển đội nhóm Thực hành: Phiên huấn luyện Học Hành Động cho vấn đề thực tế PHẦN 3: SỨC MẠNH CỦA VẤN ĐỀ (POWER OF PROBLEM) Tầm quan trọng của Vấn đề Các dạng vấn đề trong phát triển đội nhóm Các đặc điểm của vấn đề trong Học Hành Động Sử dụng sức mạnh từ vấn đề để phát triển đội nhóm Thực hành: Phiên huấn luyện Học Hành Động cho vấn đề thực tế |
PHẦN 4: SỨC MẠNH CỦA ĐỘI NHÓM
(POWER OF TEAM) Phân biệt Hội nhóm (Group) và Đội nhóm (Team) Các ảo tưởng về đội nhóm Các giai đoạn phát triển đội nhóm Dấu hiệu của đội nhóm hiệu suất cao Thực hành: Phiên huấn luyện Học Hành Động cho vấn đề thực tế PHẦN 5: SỨC MẠNH CỦA HÀNH ĐỘNG (POWER OF ACTION) Rào cản của hành động Các cấp độ hành động Gia tăng sức mạnh cho hành động Tạo kế hoạch hành động cho phát triển đội nhóm Thực hành: Phiên huấn luyện Học Hành Động cho vấn đề thực tế PHẦN 6: SỨC MẠNH CỦA HỌC HỎI (POWER OF LEARNING) Chia sẻ những tiến bộ từ học viên Tổng kết những bài học từ chương trình Cách tối đa hóa sức mạnh học tập cho cá nhân và đội nhóm |