Action Learning được biết đến như là một giải pháp cho các công ty toàn cầu, các cơ quan chính phủ, các tổ chức phi lợi nhuận mong muốn nâng cao chất lượng, giảm chi phí, tạo ra sản phẩm, dịch vụ mới và thay đổi văn hoá của tổ chức mình. Từ Boston đến Brazil, từ Phần Lan đến Tokyo, rất nhiều các công ty như Samsung, Dow, GE, Deutsche Bank, Boeing, Sodexho, Novartis, Nokia và nhiều tổ chức khác đã sử dụng Action Learning để giải quyết các vấn đề phức tạp, phát triển lãnh đạo, xây dựng nhóm và mở rộng khả năng của công ty.

Kể từ khi Reg Revans lần đầu tiên giới thiệu Action Learning tại xứ Wales và Anh vào những năm 1940, phương pháp này đã trở thành một tiến trình năng động giúp các tổ chức đối diện với những thách thức hiện tại cũng như xây dựng chiến lược sáng tạo, linh hoạt, thành công.

Action Learning cần cho các hành vi cốt lõi của tổ chức, phát triển năng lực tư duy và tạo ra sự tôn trọng lẫn nhau giữa các nhân viên ở mọi cấp độ. Theo nhận định từ Peter Senge thì tổ chức nên chuyển đổi từ mô hình đào tạo truyền thống sang việc tạo ra một môi trường học tập.

Action Learning giải quyết mọi tình huống khó xử. Phương pháp này thực sự hiệu quả trong việc giải quyết những vấn đề phức tạp mà có vẻ như là không thể giải quyết được. Action Learning nâng cao các chuẩn mực, sự hợp tác, sự sáng tạo và khuyến khích nhóm giải quyết các vấn đề thực sự cấp bách trong tổ chức của mình.

Action Learning giải quyết vấn đề và đồng thời phát triển các nhà lãnh đạo nhờ những quy tắc đơn giản của nó mà người tham gia buộc phải có tư duy chính xác và làm việc cộng tác cùng nhau. Và nhà huấn luyện Action Learning giúp thành viên của nhóm trong việc lắng đọng, không chỉ giải quyết vấn đề của họ mà còn nâng cao những chức năng hoạt động của nhóm và thể hiện những năng lực lãnh đạo thiết yếu. Những người tham gia Action Learning sẽ nhanh chóng trở thành những nhà lãnh đạo hiệu quả khi họ giải quyết các vấn đề khó khăn.

---

---

• Hiểu được những khái niệm cơ bản về huấn luyện đội nhóm và về Action Learning
• Tích luỹ những năng lực để trở thành nhà huấn luyện Action Learning...chi tiết

• Khám phá cách điều hành doanh nghiệp mới và khác biệt
• Trải nghiệm thử thách khi rời khỏi vùng an toàn
• Xây dựng mối quan hệ với những nhà lãnh đạo...chi tiết 

• Hướng dẫn mang tính giúp đỡ các thành viên trong nhóm nhóm tìm hiểu để xác định vấn đề, mục tiêu và giải pháp
• Đối phó với những vấn đề điển hình của...chi tiết

PHAN DUYÊN (MS.)
 ACADEMY COACH, HOA SEN UNIVERSITY

​“Những gì tôi nhận được sau hai ngày tham gia thực sự nhiều hơn những gì mong đợi một cách đơn giản như ý nghĩ ban đầu. Tôi có thể ứng dụng nhanh chóng các kỹ năng cần thiết khi đóng vai trò là một coach cũng như ngay khi vận dụng vào các kế hoạch, mục tiêu khác của công việc và cuộc sống chứ không đơn giản chỉ là con người (personal development).”
Clip phỏng vấn xem tại đây

NÔNG VƯƠNG PHI (MS.)
 FOUNDER, PHI & P

“Với Action Learning mọi người đều học được thông qua vấn đề của người khác.”
​
Clip phỏng vấn xem tại đây
​

Xem nhiều hơn tại đây...